4月3日，集團公司黨委副書記、總經理蔣明出席企業(yè)管理部工作例會，聽取一季度工作開展情況、存在問題及下步工作計劃匯報，并對相關工作進行點評和指導。
蔣明總經理肯定了企業(yè)管理部一季度工作成績，他要求，一是強化研究，發(fā)揮參謀助手作用。重點做好企業(yè)發(fā)展思路定位、主營業(yè)務方向、內部管理考核制度等方面研究。二是強化管理，發(fā)揮指揮棒作用。堅持系統(tǒng)謀劃和突出重點，抓好考核過程分析提醒，形成公平公正、獎優(yōu)罰劣的正確導向。三是強化鍛造，發(fā)揮表率作用。結合部門職責，不斷提升員工綜合素質，爭當學習研究、公正效率、善于協(xié)調、清正廉潔表率，多提針對性、創(chuàng)新性、有效性建議，為集團及子公司發(fā)展服務。
接下來，企業(yè)管理部將深入學習貫徹公司領導工作要求，扎實推進各項重點工作，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。